Hoe draag jij bij aan een toegankelijk en bewoonbaar Amsterdam?
“In mijn werk als HR Business Partner probeer ik voorwaarden te creëren voor medewerkers zodat zij hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. Zodat zij huurders zo goed mogelijk kunnen helpen. Ik werk op het hoofdkantoor, maar probeer ook regelmatig in onze wijkkantoren te werken. Dan hoor ik waar collega’s tegenaan lopen. Verschillende collega’s vertelden mij bijvoorbeeld dat ze te maken hebben met schokkende gebeurtenissen in de buurt en bewoners die dit hebben meegemaakt. Bijvoorbeeld een explosie of een geweldsincident. Ik heb toen bij de manager aangekaart dat ik een training wilde organiseren over dit onderwerp. Ook omdat dit soort gebeurtenissen helaas regelmatig voorkomen.”
Waarom heb je ervoor gekozen om dit werk te doen bij Stadgenoot?
“Ik werk sinds september 2018 bij Stadgenoot. Ik werk graag bij een organisatie met een maatschappelijk doel. Ik wil graag iets doen voor mensen die het nodig hebben. Bijvoorbeeld als het gaat om woningen. Ik kom uit Amsterdam en kende Stadgenoot al wel qua naam. Ik woonde toen in een koopappartement in een gebouw met een mix van sociale huurwoningen en koopwoningen. Wel van een andere woningcorporatie overigens. Daardoor wist ik al wat over het werk bij een woningcorporatie. Toen ik eenmaal begon bij Stadgenoot dacht ik wel: “Wat doen we veel zelf!”. Bijvoorbeeld qua onderhoud van onze woningen.”
Wat is typisch voor werken bij Stadgenoot?
“Bij Stadgenoot krijg je kansen om te doen wat je wilt en interessant vindt. Je krijgt hierin veel vrijheid. Maar hierin heb je zelf wel een belangrijke rol. Als jij dingen ziet waarvan je denkt dat ze beter kunnen, dan kun je dat bespreekbaar maken. En er daarna mee aan de slag. Een gezonde portie lef is dan handig. Ik zie regelmatig dingen die beter kunnen en spreek me dan uit. Daardoor is het voor mij nog steeds interessant om bij Stadgenoot te werken. Binnen Stadgenoot zie ik dat er veel wil is om dingen op te pakken en te verbeteren. Dat is ook onze én mijn valkuil. We willen soms te veel tegelijkertijd oppakken. Het is belangrijk om focus te houden en prioriteiten te bepalen. Anders verzand je.”
Heb je een voorbeeld van een verbetering die je doorgevoerd hebt?
“Een mooi voorbeeld is onze arbeidsmarktcommunicatie. Toen ik bij Stadgenoot kwam werken was er geen werkenbij-site en hadden we ook geen LinkedIn-pagina. Ik heb geïnitieerd om met beide aan de slag te gaan. Ik vind het belangrijk om te laten zien wie we als werkgever en organisatie zijn. Samen met collega’s van onder andere de afdeling Communicatie ben ik ermee aan de slag gegaan. Er kwam toen een website én een LinkedIn-pagina. Inmiddels is onze website werkenbijstadgenoot.nl verder vernieuwd. En de LinkedIn-pagina is nu een mooie mix van vacatures en berichten over wat we als woningcorporatie doen.”
Hoe werk je aan je eigen ontwikkeling?
“Op verschillende manieren werk ik aan mijn eigen ontwikkeling. Ik krijg kansen om dingen te doen die ik nog nooit heb gedaan. Die kansen grijp ik met beide handen aan. Daarnaast hebben we een opleidingsbudget en persoonlijk opleidingsbudget. Dat eerste budget is voor opleiding op het gebied van je functie en vakkennis. Dat tweede voor persoonlijke ontwikkeling. Ik heb bijvoorbeeld een opleiding voor stemcoach gedaan. Ik gaf veel presentaties en kreeg daardoor last van mijn stem. Bij de opleiding heb ik geleerd hoe ik mijn stem goed kan gebruiken. Nu wil ik een training gaan volgen over HR en AI. Daar heb ik op mijn werk iets aan, maar is ook persoonlijke interesse.”
